Repsol tiene ofertas de Singapur y China por Gas Natural

 

Según el diario español, Repsol estaría analizando una posible fusión con Gas Natural que supondría en una primera fase segregar los activos regulados, fundamentalmente los eléctricos, tanto en España como en el exterior, de los no regulados (sobre todo gas). Los regulados se venderían a un tercero y Repsol absorbería los no regulados. La Caixa, que posee un 35% de Gas Natural y un 12% de Repsol, no vería con buenos ojos esta operación. 

 

Los contactos de Temasek y Sinopec, que se habrían producido justo después agosto, ocurren porque la petrolera española ya le había encargado a Deutsche Bank que buscase compradores pero quería deshacerse únicamente del 25% y no del 30% al que asciende el total de su presencia en la gasista. 

 

2 empresas asiáticas se encuentran entre los interesados por la participación de la multinacional que preside Antonio Brufau. 

Ese grupo incluye a gigantes franceses como Electricité de France (EDF) y GDF, argelinos como Sonatrach y latinoamericanos como Alfa. 

 

Según ‘Financial Times’, la empresa que preside Antonio Brufau se interesa tanto por la oferta de Temasek, el fondo soberano de Singapur, como por la petroquímica china Sinopec. 

 

El motivo: Temasek posee el 6,3% de los títulos de Repsol; y con Sinopec ha trabajado en Brasil desde 2010. 

 

También contarían con la bendición del Gobierno español después de su experiencia como inversores a largo plazo en Gas Natural. 

 

CaixaBank, el mayor accionista en la gasista catalana con un 34% de sus títulos, también valora positivamente a ambos gigante asiáticos. 

 

Ni Temasek, ni Sinopec, ni Repsol han emitido un comunicado confirmando o desmintiendo los movimientos sobre la participación de la petrolera española. 

 

La venta de sus títulos en Gas Natural, si llega a materializarse, se enmarcaría en el proceso de desinversión que comenzó en 2012 para dar respuesta a su abultada deuda. 

 

La petrolera superó a finales de febrero el objetivo de desinversiones que contempla su Plan Estratégico 2012-2016, tras el acuerdo con Shell para la venta de activos de Gas Natural Licuado por un valor de US$6.653 millones. Fue entonces cuando empezó a plantearse la posibilidad de vender su participación en Gas Natural. 

 

También vendió en marzo un 5% de sus acciones en autocartera, a la Sociedad de Inversión de Singapur Temasek, por un total de 1.036 millones de euros.

 

 

El Plan Estratégico 2012-2016 se está cumpliendo:

 

 

La petrolera consiguió 5 nuevos bloques de explotación, situados en las zonas de Green Canyon y Garden Banks, consiguiendo una mayor presencia en el sector de la minería. Además la petrolera abrió en 2012, un total de 25 nuevos bloques de exploración en Alaska, convirtiéndose en la petrolera que más bloques ha conseguido en esta ronda de adjudicaciones. Repsol ha manifestado su interés por hacerse con una petrolera de USA o Canadá y está dispuesta a invertir entre US$ 5.000 millones y US$ 10.000 millones para aumentar su producción de petróleo.

 

 

Hace poco más de 1 año, la empresa firmó una alianza con la empresa rusa Alliance Oil para la explotación y producción de los hidrocarburos. La explotación tiene lugar en la región de Khanty-Mansiysk, Repsol cuenta con un 49% de los derechos de explotación, mientras que Alliance conserva el 51% restante. La producción inicial diaria de este campo es de 855.000 metros cúbicos de gas, una cantidad equivalente a 5.350 barriles equivalentes de petróleo al día, que se comercializan a través de la red de transporte del gigante ruso Gazprom.

 

 

En 2010, Repsol acordó con la asiática UMW, fabricar y distribuir lubricantes en China y otros países de la región, como Singapur, Brunei, Papúa Nueva Guinea y Myanmar. 

 

El objetivo de este acuerdo es el desarrollo de ventajas que permitan a Repsol agregar ventajas tecnológicas y de penetración de mercado en 2 países en crecimiento: China y Malasia.

 

 

La petrolera cerró en enero la compra de una participación del 44% en la llamada Licencia 0010, lo que le permitió desembarcar en Namibia y convertirse en una de las primeras petroleras en apostar con firmeza por esta zona.

 

En un yacimiento offshore ya explotado en años anteriores en la región de Sierra Leona, descubrió, junto con Anadarko (USA) y Tullow (Reino Unido) un prometedor yacimiento de hidrocarburos.

 

 

La petrolera desembarcó en octubre de 2012 en Australia, donde ganó a finales de agosto de ese mismo año un bloque de exploración en aguas profundas de entre 1.000 y 1.600 metros. La compañía destinó cerca de US$20 millones a su explotación.