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NO RESISTIÓ

Tristeza por el cierre de una emblemática empresa de la industria del acero fundada en 1970

Entre las obras más reconocidas de la empresa figura el Hangar 5 de Aerolíneas Argentinas en Ezeiza, estructura metálica más grande de Sudamérica; intervino en el emprendimiento binacional Pascua Lama, y otros, pero tampoco resistió...

Domina la tristeza en Escobar por el cierre de la constructora DIN S.A., fundada en 1970, y que no resistió los actuales niveles de actividad... En su mejor época construía 1.000 toneladas de estructuras al mes. En junio de 2024, la empresa fue adquirida por el grupo Govan con el plan de hacer proyectos en el sector minero, pero los trabajos no lograron alcanzar los niveles previstos.

Fundada por Armando Villarroel, el fallecido Néstor Gadda y por Luis García, DIN S.A. era una empresa especializada en obras de ingeniería, estructuras metálicas, puentes carreteros, plantas fabriles y naves industriales. Se dedicó a la construcción de celdas de almacenaje, estructuras de acero pesadas y desarrolló soluciones de infraestructura para la minería y la industria del agro, entre otros proyectos.

En los '80 abrió oficinas en Puerto Madero. Esa etapa marcó un período de expansión, acompañado por la realización de nuevas obras y la incorporación de herramientas de software que permitieron resolver condiciones estructurales de mayor complejidad.

Entre sus obras más reconocidas figura el Hangar 5 de Aerolíneas Argentinas en el Aeropuerto Internacional de Ezeiza, la estructura metálica más grande de Sudamérica; además, la firma participó de la construcción de la nueva terminal de partidas conocida como "El Zeppelin", también en Ezeiza. En el sector minero DIN intervino en el emprendimiento binacional Pascua Lama, en Veladero en San Juan, entre otros.

El futuro de DIN parecía promisorio por eso el Grupo Govan dedicado a la construcción y al acero decidió adquirirla hace dos años.

Qué dijeron desde la empresa

Desde el Grupo explicaron a 'El día de Escobar' que la decisión corresponde a una reorganización estratégica orientada a consolidar las operaciones del Grupo Govan de cara al año entrante.

Según argumentaron, la planta fue adquirida para desarrollar nuevos proyectos minero, pero los niveles de actividad quedaron lejos de alcanzar las metas previstas.

Ante este escenario, aclararon que "se priorizó la reubicación de la mayor cantidad posible de trabajadores en distintas plantas del grupo y el resto fue desvinculado mediante retiros voluntarios".

El medio de Escobar contó que los trabajadores expresaron en redes su tristeza. Uno de los operarios Alex Morales contó que fue su primer trabajo:

Hace 10 años entré ahí con una hoja en blanco. Era mi primer trabajo, ni sabía casi nada. Fue ahí donde aprendí un oficio, donde crecí, donde conocí compañeros que con el tiempo se transformaron en amigos y donde pasé una parte enorme de mi vida. Entré siendo un chico y salí con conocimientos, experiencias y una historia que nadie me puede quitar Hace 10 años entré ahí con una hoja en blanco. Era mi primer trabajo, ni sabía casi nada. Fue ahí donde aprendí un oficio, donde crecí, donde conocí compañeros que con el tiempo se transformaron en amigos y donde pasé una parte enorme de mi vida. Entré siendo un chico y salí con conocimientos, experiencias y una historia que nadie me puede quitar

Otro de los aspectos que DIN señalaba como parte de su actividad era la responsabilidad social corporativa. La empresa desarrollaba capacitaciones destinadas a proveedores y también a profesores y alumnos de escuelas técnicas y universidades, tanto en su planta industrial como en las instituciones educativas.

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